Učinkovito upravljanje vremenom i delegiranje

Lokacije
EducaMix d.o.o.
23000 Zadar
51000 Rijeka
Tel: 051/511-100, 091/1511-100, 098/797-179
Fax: 051/511-101
31000 Osijek
10000 Zagreb
Tel: 01/3883-114, 091/3883-114
Fax: 01/3883-115
ZAGREB: VMD Poslovni centar, 18. studenog 2011. - Interaktivni otvoreni trening

Trenerica: mr. sc. Neda Janovski

Seminar je namijenjen:

 

  • svim upravljačkim razinama
  • direktorima i rukovoditeljima na različitim razinama unutar poduzeća
  • direktorima srednjih i malih poduzeća
  • HRM rukovoditeljima, voditeljima i direktorima marketinga
  • menadžerima koji su nezadovoljni postojećim rezultatima upravljanja vremenom i delegiranja te menadžerima koji žele korištenjem delegiranja razviti specifične sposobnosti u timu

Kratki sadržaj seminara:

  • što je uopće djelotvorno delegiranje
  • zašto je delegiranje važna menadžerska funkcija
  • benefiti upravljanja vremenom
  • krug delegiranja – proces "spuštanja" poslova, zaduženja i ovlasti na niže razine menadžmenta
  • utjecaj organizacijske kulture na prijenos ovlaštenja
  • međuzavisnost učinkovitog upravljanja vremenom i delegiranja
  • delegiranje u kontekstu poslovnog odlučivanja, komuniciranja i motiviranja
  • tehnike jasnog delegiranja ovlasti na suradnike i zaposlenike
  • metode poticanja suradnika na prihvaćanje prijenosa odgovornosti
  • faze u prenošenju ovlasti: priprema – prijenos – kontrola - vrednovanje
  • razlozi izostanka delegiranja i inicijative
  • upravljanje vremenom vs. utvrđivanje prioriteta
  • delegiranje kao menadžerska vještina koja se može naučiti
  • prioriteti "naprijed" – ostalo "stop"!
  • 10 ključnih pretpostavki za uspješnu podjelu zadaća suradnicima

Ciljevi seminara:

  • shvatiti važnost delegiranja za povećanje vlastite učinkovitosti
  • razumjeti višeznačnost delegiranja za optimalno korištenje resursa poduzeća
  • naučiti kako prijenosom ovlaštenja poboljšati timsku kreativnost
  • motivirati sebe i suradnike za djelotvorno delegiranje
  • osposobiti se za odabir prave osobe i adekvatan način delegiranja
  • spoznati uzroke neprikladnog prenošenja ovlasti i odgovornosti
  • upoznati metode prevladavanja prepreka i ublaživanja otpora delegiranju

Metodologija rada:

  • PowerPoint prezentacija
  • vježbanje tehnika uspješnog delegiranja
  • analiza primjera iz prakse s diskusijom
  • interaktivna razmjena znanja i iskustava
  • test djelotvorne podjele zadaća
  • timska radionica

Kotizacija: 1.490,00 kn + PDV

U iznos kotizacije uključeno je sljedeće: predavanje, svi potrebni materijali za praćenje seminara, uvjerenje o pohađanju seminara, coffee break i ručak.

Certifikati:
  • Upis u radnu knjižicu: ne
  • Certifikat: ne
  • Uvjerenje: ne
  • In-house: ne
  • Svjedodžba: ne
  • Diploma: ne