Na temelju dugogodišnjeg konzultantskog iskustva uspješne primjene Adizes metodologije upravljanja organizacijskim promjenama širom svijeta kao i na ovim područjima, u kompanijama različitih privrednih grana, ali i različitih veličina, ASEE konzultanti će sa vama podijeliti iskustva o sljedećim temama:

• Upravljanje promjenama
• Kako predvidjeti kvalitetu odluka?
• Stilovi dobrog i lošeg upravljanja
• Uzajamno poštovanje
• Definiranje odluka
• Predviđanje efikasnosti provođenja odluka?
• Odnos nadležnosti i ovlasti
• Uzajamno povjerenje
• O čemu ovisi uspjeh organizacije
• Životni ciklusi poduzeća.
• Fleksibilnost i kontroliranost
• Normalni i nenormalni problemi.
• Glavne promjene u toku životnog ciklusa.
• Kako ubrzati dosezanje top forme?
• Kako decentralizirati poduzeće, a da se ne izgubi kontrola nad njim?
• Kako uvesti sustav, a da se ne izgubi poduzetnički duh?
• Od poduzetništva ka profesionalnom menadžmentu.
• O čemu ovisi vitalnost i poslovna sposobnost poduzeća?

Konkretan i praktičan rad na:

• Određivanju točaka potencijalnog poboljšanja u kompaniji
• Atributivna analiza identificiranih točaka potencijalnog poboljšanja
• Određivanje stadija u životnom ciklusu
• Izrada plana za rješavanje problema

• Upis u radnu knjižicu: ne
• Certifikat: ne
• Uvjerenje: ne
• In-house: ne
• Svjedodžba: ne
• Diploma: ne