Cilj:
Namjena tečaja je obuka polaznika za planiranje projekata u višeprojektnom okruženju korištenjem PERT i GANT metode, izradu baze resursa, definiranje EPS (Enterprise Project Structure) i WBS (Work Breakdown Structure). Nadalje, praćenje projekata u realnom vremenu, vremensku i financijsku usporedbu sa početnim vrijednostima te kontrolu i ocjenjivanje projekata korištenjem EVA (Earned Value Analysis).

Sadržaj seminara:

Administriranje korisnika i sigurnosti, Valute, Kalendari, Kodiranje aktivnosti, Troškovna konta, Korisnička polja, Analiza rizika, Earned Value Analysis, Napredno vremensko i financijsko praćenje i ocjenjivanje projekata, Korištenje dodatnih modula «Methodology Manager» - Upravljanje metodologijama i «Primavision» - Managerski web modul

Predznanje:
P20: Primavera Enterprise ( P3e ) - planiranje, praćenje i kontrola projekata

Priprema za ispit:
PMBOK - Project Management Body of Knowledge

• Upis u radnu knjižicu: ne
• Certifikat: ne
• Uvjerenje: da
• In-house: ne
• Svjedodžba: ne
• Diploma: ne