Trener: Ljubomir Jovanović

Trening je namjenjen:

• svim razinama menadžmenta koji rade na poslovima upravljanja
• menadžerima financija i računovodstva
• financijskim direktorima, financijskim kontrolorima, planerima, analitičarima, top menadžerima
• svima u odjelima poduzeća čiji je zadatak optimizirati novčane tokove
• svima koji donose poslovne odluke koje direktno ili indirektno utječu na dugoročnu ili kratkoročnu likvidnost poslovanja kompanije

Cilj treninga:

• stjecanje neophodnih znanja i vještina za:
  • prepoznavanje potencijalnih opasnosti po likvidnost kompanije
  • ocjenu kratkoročne i dugoročne likvidnosti kompanije
  • ocjenu kratkoročne i dugoročne likvidnosti kupaca i dobavljača
  • ocjenu kako upravljačke odluke mogu pozitivno ili negativno utjecati na likvidnost

Kratki sadržaj treninga:

• (ne)likvidnost je posljedica...
• dugoročni i kratkoročni aspekti likvidnosti
• utjecaj obrta imovine na likvidnost kompanije
• „zlatno pravilo balansiranja imovine i izvora financiranja“
• financijska (ne)stabilnost kompanija
• operativni ciklus gotovine
• utjecaj kreditne politike, politike držanja zaliha i politike plaćanja obveza na tokove gotovine
• obrtni kapital (working capital) – koliko je potrebno i koliko je dovoljno - od čega zavisi
• obračun i tumačenje pokazatelja likvidnosti i solventnosti poslovanja kompanija
• veza između bilance uspjeha i bilance tokova gotovine
• veza između rentabilnosti i bilance tokova gotovine
• struktura troškova kompanije (fiksni i varijabilni) i utjecaj na likvidnost
• izračunavanje prijelomne točke likvidnosti (cash flow break even point)
• priprema plana tokova gotovine (roling cash flow forecast i pro forma cash flow statement)
• alati za praćenje i analizu likvidnosti kompanije
• indirektna metoda sastavljanja bilanca tokova gotovine

Metode rada:

• predavanje
• vježbe kroz case study
• simulacije
• grupni rad
• diskusija
• razmjena znanja i iskustva

Kotizacija: 1.390,00 kn + PDV

U iznos kotizacije uključeno je: trening (8. školskih sati), svi potrebni materijali za praćenje treninga, uvjerenje o pohađanju treninga, coffee break i ručak.