Cilj je prvo sudionike radionice upoznati s temeljnim financijskim izvještajima, a zatim ih obučiti analizi financijskih izvještaja kako bi što temeljitije razumjeli poslovanje i donosili što kvalitetnije poslovne odluke te tako dali svoj doprinos većoj uspješnosti svoje tvrtke.
Svrha ove radionice je upoznati nefinancijaše s računovodstveno-financijskim procesima kako bi razumjeli cijeli proces poslovanja u svojoj tvrtci, te spojili financijski i nefinancijski dio poslovanja radi postizanja što kvalitetnijih rezultata.
Tržište prodaje i procjena ostvarivanja prihoda. Tržište nabave.
Faza pripreme i planiranja projekta od ključne je važnosti za uspješnost vođenja projekta i efikasno postizanje zadanih ciljeva. Pri tome se koriste različite metode i različite vrste dokumentacije.
Svrha ove radionice je nanučiti komunicirati u prodajnom procesu kako bi naši kupci željeli da s njima komuniciramo.
Radionicom Radi manje, postiži više sudionici kroz individualne i timske vježbe i igru osvješćuju svoje jake i slabe strane upravljanja vremenom. Sudionici ovom radionicom uče kako organizirati svoje poslovne i privatne obaveze i uskladiti ih bez osjećaja unutrašnjeg konflikta, kako godišnje ciljeve pretvoriti u dnevne aktivnosti i te dnevne aktivnosti zaista i ostvariti.
Timovi, ako su učinkoviti, mogu postizati vrhunske ciljeve, pronalaziti kvalitetna rješenja, razvijati nove ideje i stvarati novu vrijednost. Popularnost radnih timova i timskog rada danas su na svojem vrhuncu.
Ova radionica zasnovana je na Customer Relationship Management strategiji (CRM). CRM strategija počiva na Customer Intimacy filozofiji koja uključuje razvoj strategije eksternog i internog CRM-a u u kompaniji.
Proces upravljanja promjenama. Strategija kao temelj upravljanja promjenom. Vođenje i motivacija zaposlenih u vrijeme promjene
Odvijanje poslovnih procesa nije moguće bez troškova i utrošaka resursa. Zbog konkurentnosti na tržištu i trenutne specifične tržišne situacije važno je sagledavanje opravdanosti troškova nastalih u poslovnom procesu.
