Predavač: mr. sc. Davor Perkov

Seminar je namijenjen:

• članovima uprave i izvršnom menadžmentu većih tvrtki
• glavnim direktorima srednjih i manjih poduzeća
• direktorima sektora razvoja poslovanja, HRM menadžerima, marketing menadžerima, direktorima prodaje

Polaznici će na ovom seminaru naučiti sljedeće:

• suvremeni pristup strateškom menadžmentu
• akceptirati načela izrade strateške analize unutarnjeg stanja i dijagnoze okruženja poduzeća
• shvatiti važnost oblikovanja i uspješne provedbe strategije poduzeća
• proniknuti u multidimenzionalnost činjenice kako su opstanak i profitabilnost poduzeća dominantno određeni njegovim strateškim opredjeljenjem
• primjena stečenih znanja u svakodnevnoj poslovnoj praksi

Kratki sadržaj seminara:

• pregled temeljnih informacija o strateškom menadžmentu: pojmu, značenju i odrednicama
• analiza kompleksnosti i dinamike okruženja poduzeća, gospodarskih dimenzija globalizacije i internacionalizacije
• porterov modela pet tržišnih sila
• ključni čimbenici uspjeha tvrtke (Key Success Factors)
• benchmarking i reinženjering poslovnih procesa te proces kontrole
• primjene strategije s modalitetima praćenja aktivnosti konkurencije i trendova kod kupaca
• 10 odlika pobjedničkih lidera
• uvid u koncept strateškog planiranja, ostvarenje pretpostavki za uspješnu izradu strateških planova i formuliranje strategije
• ključni dokumenti strateškog menadžmenta
• kreiranje budućeg strateškog profila tvrtke
• modeli rasta poduzeća

Metode rada:

• PowerPoint prezentacija
• analize na primjerima najboljih domaćih i svjetskih praksi
• testovi i vježbe
• dijagnoza stanja i rješavanje problema poduzeća iz stvarnih poslovnih slučajeva
• interaktivna razmjena znanja i iskustava kroz razgovor i diskusiju
• timska radionica na konkretnom primjeru

• Upis u radnu knjižicu: ne
• Certifikat: ne
• Uvjerenje: ne
• In-house: ne
• Svjedodžba: ne
• Diploma: ne