Upravljanje promjenom
Uvođenje novih tehnologija, promjena u broju zaposlenih, otvaranje novih poslovnica ili izlazak na nova tržišta… sve su to stvari koje iniciraju određene promjene i u načinu funkcioniranja same tvrtke.
Raspon promjene može varirati od manje, koja obuhvaća samo neki od odjela tvrtke, pa do one širokog spektra koja utječe na čitavu industriju ili regiju u kojoj tvrtka posluje.
Kako bismo izbjegli negativne posljedice i otpor koji su gotovo u pravilu prateći aspekti promjene, njeno provođenje potrebno je pomno isplanirati. Program obuhvaća koncepte poslovne strategije, vizije, misije i vrijednosti tvrtke, te vezano uz to principe razvoja i njegovanja organizacijske kulture.
Također pruža metode provođenja organizacijske promjene te kako identificirati moguće otpore prema promjeni i načine njihovog prevladavanja.
- Upis u radnu knjižicu: ne
- Certifikat: ne
- Uvjerenje: ne
- In-house: ne
- Svjedodžba: ne
- Diploma: ne