KOME JE NAMIJENJEN
Ovaj je seminar posebno osmišljen za ljude koji rade na razvoju proizvoda, izgradnji, korporativnom planiranju, inženjerstvu, upravljanju sustavom, istraživanju i razvoju, korporativnoj relokaciji, upravljanju ljudskim potencijalima, napretku procesa, pogonu i administraciji. Ovaj će tečaj također dobro doći onima koji koriste ili razmišljaju o uspostavi projektnih timova u tvrtki.

CILJEVI
Ovaj će Vam tečaj pomoći:

• U strukturiranju projekta na način da su ciljevi realni i da se postave realne kontrolne točke .
• Koristiti učinkoviti alat za planiranje rasporeda, koji će Vam omogućiti vođenje jednog ili usporednih projekata izbjegavajući paniku i kontrolirajući vrijeme.
• Koristiti resurse učinkovitije točnim planiranjem potreba svake faze projekta.
• Uspostaviti sustave kontrole koji Vam omogućuju praćenje projekta te brže i učinkovitije donošenje odluka.
• Izgraditi projektne timove.
• Prilagoditi Vaš stil upravljanja situaciji.
• Motivirati i ovlastiti članove tima.
• Uspostaviti uspješnu komunikaciju projekt timova.
• Upravljati multifunkcionalnim i međukulturalnim projekt timovima.

PREGLED PROGRAMA

Voditelj projekta

• Upravljanje projektom kao metoda menadžmenta.
• Priroda projekta.
• Funkcije, uloge i odgovornosti upravljanja projektom.
• Utjecaj kultura i vrijednosti.
• Odgovornosti projektnog i linijskog menadžmenta.
• Uspješno upravljanje projektom u organizacijama.
• Simptomi neadekvatnog upravljanja projektom

Radionica: Lista procjene paketa upravljanja projektom
Sudionici će koristiti alat procjene od 360 stupnjeva kako bi izmjerili i poboljšali vještine upravljanja projektom.

Planiranje

• Alati upravljanja.
• Potrebe kupaca.
• Vrijednost procjene ciljeva.
• Raspored i potrebe radnog zadatka .
• Izjava o radu (SOW).
• Struktura raspodjele posla (WBS).
• Strukture organizacije projekta.
• Rasporedi - GANTT, PERT, CPM.
• Osnova izvedbe i proračun.
• Izvedbeni plan projekta.

Raspored: Strukturiranje i organiziranje projektnog tima
Sudionici izmjenjuju iskustva organiziranja, strukturiranja i izrade osnovne izvedivosti projekta. Vrednuju prednosti i mane svoga pristupa s obzirom na informacije stečene ovim tečajem.

Organizacija i osoblje

• Matrični i polumatrični menadžment.
• Internacionalni trendovi u organizacijama.
• Utjecaji kulture na učinkovitost.
• Projektni uredi, kolocirani timovi.

Kontrola

• Podržati potrebe sustava.
• Kontrola kvalitete, rasporeda i proračuna.
• Kontrola sustava ljudi.
• Stečena vrijednost/tehnologija aktivnosti.
• Je li to zaista samokontrola?
• Izrada kontrolnih izvješća

Upravljanje i vođenje

• Vodstvo projekta.
• Team building projekta.
• Utjecaj stilova upravljanja.
• Faze stilova timskog rješavanja problema.
• Komunikacija tima i klijenta.
• Motiviranje članova projekt tima.

Radionica: Procjena Vašeg stila rješavanja problema
Sudionici će odrediti osobne stilove rješavanja problema i naučiti tehnike izgradnje svojih prednosti te držanja prednosti s obzirom na druge.

Radionica: Projektne situacije
Sudionici rade u grupama određenima prema odgovarajućim stilovima upravljanja i rješavaju situacije upravljanja.

Izvještavanje

• Informiranost klijenta.
• Izvješća uprave.

Radionica: Stvaranje sustava izvješća upravljanja
Sudionici će raditi na izvješćima za koja vjeruju da su prikladna (metode, formati, informacije) i kojima kontroliraju svoje tipične projekte.

• Upis u radnu knjižicu: ne
• Certifikat: ne
• Uvjerenje: ne
• In-house: ne
• Svjedodžba: ne
• Diploma: ne