Uspješno tržišno planiranje
Lokacije
Mercuri International d.o.o.
Ova petodnevna radionica namjenjena je svim glavnim direktorima, prodajnim i marketing direktorima, product i brand managerima te top managementu koji je odgovoran za prodajni management i strateško planiranje.
Radionica je namijenjena svim djelatnicima koji u svom djelokrugu rada imaju potrebu za dugoročnim planiranjem rezultata, aktivnosti i razvoja znanja i vještina potrebnih za ostvarenje postavljenih ciljeva.
CILJEVI
Cilj ovog razvojnog programa je razviti vještine potrebne za strateško planiranje, za management prodaje na konkurentskom tržištu, za analiziranje trenutne situacije u kompaniji polaznika i za pripremu vlastitog primjera tržišnog plana.
GLAVNE TEME RADIONICE
1. dio – 3 dana
Važnost tržišnog plana
- upravljanje pomoću ciljeva (MBO – Management by objective)
- važnost tržišnog i prodajnog plana
2. dio – 2 dana
Planiranje prodajnih ciljeva
- analiza rezultata u prošlosti
- određivanje tržišnih ciljeva u području rezultata
Planiranje aktivnosti
- analiza aktivnosti u prošlosti
- planiranje aktivnosti na prodajnoj platformi
- rad s ključnim klijentima
- plan tržišnih aktivnosti
Razvoj izvora i kompetencija
- analiza sadašnjih izvora
- kvalitativan i kvantitativan razvoj kompetencija
Implementacija tržišnog plana
- napredak i implementacija tržišnog i prodajnog plana
Koristi – nakon radionice bit ćete u mogućnosti:
- napraviti analizu i opis tržištne (eksterne) situacije
- napraviti analizu i opis interne situacije i konkurentske snage Vaše kompanije
- postaviti globalne i dugoročne ciljeve kompanije
- odrediti tržišne ciljeve u području rezultata
- planirati tržišne i prodajne aktivnosti neophodne za ostvarenje rezultata
- izraditi plan za razvoj potrebnih resursa i kompetencija djelatnika
Certifikati:
- Upis u radnu knjižicu: ne
- Certifikat: ne
- Uvjerenje: ne
- In-house: ne
- Svjedodžba: ne
- Diploma: ne