U radu s timovima pozornost se poklanja ulozi pojedinca u timu, komunikaciji, suradnji i interakciji. U tom dinamičnom procesu, tim postaje coach sam sebi i vježbom postaje toga svjesniji i odgovorniji. Tim se ili razvija ili stagnira.

Metoda rada zasniva se na primjeni dinamičkih grupnih procesa tzv. Coaching Circles te Belbinovog učenja o funkcioniranju timova..
Primjenom metoda Intervizije grupa/tim se podučava kako grupa može na najbolji mogući način pristupiti rješenju individualnog problema. Ovaj pristup je pokazao zavidne rezultate u mnogim Europskim tvrtkama.

Način rada
Snaga coachinga nije u metodi samoj po sebi nego načinu njene primjene.
Ne postoji metodologija koja je jednako primjenjiva i uspješna za svakog.
Stoga kada se postavlja pitanje kojom metodologijom se radi coaching, treba znati da zato polazna točka nije metodologija koja se primjenjuje nego ČOVJEK.

Kako ne vrijedi svaka metoda za svakog, isto tako svaki Coach ne odgovara svakom klijentu i obrnuto. U tom slučaju je obveza i dužnost Coacha da već u prvom razgovoru s klijentom, razriješi sve dileme takve vrste. Nije isključeno da coach klijenta preporuči kolegi coachu koji bi mu više odgovarao. Ovakav pristup zahtijeva profesionalnost, iskrenost i poniznost jer na koncu, na prvom mjestu je klijent i briga za njegovo dobro.

Trajanje
Individualno: Blokovi od 4-7 susreta 2-4 puta mjesečno po 60 -90min.
Grupe/Timovi: Po dogovoru s radnim susretima od 2-8 sati.

Rezultati

• Osobni mir
• Jasnoća vezana uz problematiku
• Motiviranost za primjenom i promjenom
• Oslobađanje vlastitih potencijala
• Bolje i brže postizanje poslovnih i privatnih rezultata
• Poboljšanje međuljudskih odnosa na radnom mjestu i privatno
• Više užitka, zdravlja i optimizma u radu i životu uopće

• Upis u radnu knjižicu: ne
• Certifikat: ne
• Uvjerenje: ne
• In-house: da
• Svjedodžba: ne
• Diploma: ne