Upravljanje projektima je najčešći model rada danas u modernim tvrtkama, a željeni model organizacije tvrtki je projektna organizacija. A što je to upravljanje projektima i što sve ulazi u upravljanje projektima je ponekad teško za obuhvatiti. Upravljanje projektima pokriva različite tehnike i metode koje se koriste prema potrebi a u svrhu poboljšavanja uspješnosti samoga projekta. Tečaj uvodi polaznike u upravljanje projektima sistematiziranim pristupom preko standard upravljanja projektima i upoznavanjem sa projektnim ciklusom. Te im kratkim vježbama omogućava da probaju te tehnike i sami stvore rezultate pomoću kojih mogu donijeti pravilne odluke.

Po završetku tečaja izdaje se potvrdu da su polaznici odslušali tečaj u trajanju od 40 sati (CEU bodovi), koji se može prijaviti pri aplikaciji za PMP ispit kao konzultantsku edukaciju.

Tečaj se sastoji od teoretskih predavanja i grupnih vježbi.

Ciljevi

Tečaj će omogućiti usvajanje tehnika upravljanja projektima te upoznati niz vrijednih i prilagodljivih alata koje je će moguće koristiti po završetku seminara kako bi se povećali uspješnosti ili osigurali uspjeh bilo kojeg projekta u organizaciji.

Kome je namjenjen trening - je li za mene?

Danas su svi poduhvati organizacije vezani uz projekte koje ta organizacija poduzima, samim time svim onima koji učestvuju u projektima na različitim pozicijama u organizaciji ovaj seminar omogućiti će da se lakše snađu u projektnom okruženju, a za one koji vidi u upravljanju projektima svoju profesionalnu budućnost seminar će ih uvesti u svijet standardiziranog pristupa upravljanju projektima i profesionalnog certificiranja kao što su statusi Project Management Professional (PMP) ili Certified Associate in Project Management.

• polaznicima koji već rade na projektima
• polaznicima koji se prvi puta susreću sa Project Managementom

Što ću naučiti?

Ovaj seminar je izgrađen oko Project Management Institute metodologije za upravljanje projektima koja je opisana u PMI knjizi „A Guide to the Project Management Body of Knowledge 3rd Edt. (PMBOK® Guide)“, a koja pokriva cijeli životni ciklus projekta te uključuje sve bitne informacije koje su nužne za uspjeh projekta. Pristup kroz seminar zahvaća sve faze upravljanja projektima, uključujući rane faze definiranja zahtjeva projekta, razvoj radnih zadataka projekta, upravljanja promjenama na projektu te na koncu zatvaranja projekta.

• Osnove upravljanja projektnim timovima
• Kako upravljati opsegom projekta
• Kako upravljati komunikacijom na projektu
• Kako planirati vrijeme na projektu
• Kako upravljati rizicima na projektu
• Usvojiti osnovna znanja, koncepte i tehnike upravljanja projektima
• Naučiti kako povezati ciljeve projekta s izraženim potrebama svih zainteresiranih strana
• Kreirati osnovne radnih zadataka projekta (work breakdown structures)
• Postaviti realistične, mjerljive ciljeve i osigurati pozitivne rezultate
• Procijeniti troškove projekta koristeći jednostavne, dokazane tehnike
• Uspostaviti kvalitetan sustav kontrole i praćenja projekta

Po završetku tečaja izdaje se potvrdu da su polaznici odslušali tečaj u trajanju od 40 sati (CEU bodovi), koji se može prijaviti pri aplikaciji za PMP ispit kao konzultantsku edukaciju.

Polaznika: 8-12,  max. 12

• Upis u radnu knjižicu: ne
• Certifikat: ne
• Uvjerenje: da
• In-house: ne
• Svjedodžba: ne
• Diploma: ne