Polaznici će u radnim grupama kreirati strukturnu raščlambu poslova (WBS) na zadanom projektu, kako je to temelj samoga opsega projekta , svaki polaznik će naučiti kako jednostavnim postupcima može isplanirati potrebno vrijeme za izvršenje projekata ali i kako uspostaviti sustav kontrole radova (WAS), u radnim grupama će kreirati vremenski raspored izvođenja projekta metodom kritičnog puta i plan resursa za zadani projekt iz prethodne vježbe.

Ciljevi

Seminar će omogućiti usvajanje tehnika upravljanja aktivnostima na projektu te upoznati sa nizom vrijednih i prilagodljivih alata koje je će moguće koristiti po završetku seminara kako bi se povećali uspješnosti ili osigurali uspjeh bilo kojeg projekta u organizaciji.

Kome je namjenjen trening - je li za mene?

Ako ste zaboravili ono što ste učili prilikom osnovnih tečaja upravljanja projektima ili jednostavno želite samo malo više prakse, preporučamo sa nam se prepustite kao i tehnika planiranja i upravljanja.

• polaznicima koji već poznaju osnove Project Managementa

Što ću naučiti?

• Razlike u faznim i paralelnim projektima
• Upotreba GANT
• PERT i CPM mrežne tehnike
• Alociranje i balansiranje resursa
• Prerada rasporeda aktivnost – optimiranje kritičnih putova
• Uspostava temeljne izvedivosti i proračuna
• Izvedbeni plan projekta
• Pet osnovnih elemenata pri planiranju projekta
• Definiranje projektnih ciljeva
• Razvoj strukture poslova (WBS)
• Projektnu organizaciju

Polaznika: 8-12, max. 12

• Upis u radnu knjižicu: ne
• Certifikat: ne
• Uvjerenje: da
• In-house: da
• Svjedodžba: ne
• Diploma: ne