Rizik se definira kao nesigurnost rezultata „uncertainty of outcome“, bilo da se radi o prilici ili prijetnji. Pojam upravljanja rizicima uključuje sve aktivnosti potrebne za identifikaciju i kontrolu izloženosti na rizike koji mogu imati utjecaj na poslovne uspjehe, ili organizaciju i njene ciljeve.

Uvijek postoje dvije različite faze RM-a: analiza rizika i upravljanje rizicima. Prva se bavi sakupljanjem informacija o rizicima, a upravljanje rizicima se orijentira na nadgledanje rizika, dodavanje novih informacija postojećim rizicima, te na koordinaciju svih koraka unutar procesa upravljanja rizicima unutar organizacije.

Ciljevi

Seminar će omogućiti usvajanje tehnika upravljanja rizicima kroz niz vrijednih i prilagodljivih alata koje je će moguće koristiti po završetku seminara kako bi se povećali uspješnosti ili osigurali uspjeh bilo kojeg projekta u organizaciji.

Kome je namjenjen trening - je li za mene?

Ako sam zadužen za upravljnje projektima, ili upravljam samo projektnim timom, imati ću koristi od radionice, stvaranje konteksta procjene rizika je težak zadatak čak i za iskusne voditelja projekta, probajte ih sami prije nego što sami budete u toj situaciji

• polaznicima koji su upoznati sa osnovama Project Managemeneta

Što ću naučiti?

• Što je Upravljanje rizicima?
• Zašto upravljati rizcima?
• Upravljanje rizicima u upravljanju projektima
• PMI osnove
• CRAMM osnove
• PRINCE2 tehnike
• Alati i tehnike za upravljanje rizicima
• Mind mapping
• Risk breakdown structures
• Financijsko iskazivanje rizika u upravljanju projektima
• Izrada RM izjava
• Izrada RM listi:
  - Master Risk Lista
  - Top N lista

Polaznika: 10-12, max. 12

• Upis u radnu knjižicu: ne
• Certifikat: ne
• Uvjerenje: da
• In-house: da
• Svjedodžba: ne
• Diploma: ne