Znanje, proizvodnja rezultata, sustavnost, kreativnost, preuzimanje rizika, integriranje ljudi, sve su to nekompatibilne stvari koje su organizaciji neophodne, ali jedan čovjek ih ne može ostvariti. Dobre organizacije su skup komplementarnih ljudi koji rade zajedno, nikako skup klonova koji misle isto. Ako vam se i čini da imate "idealnog", velika je vjerojatnost da će nakon njegovog odlaska organizacija zapasti u teškoće jer ostali nisu ni blizu tog "idealnog".

Osnovne teme seminara

• Kojim znanjima i vještinama trebaju ovladati menadžeri kako bi uspješno vodili tim?
• Kako sastavljati timove koji će se uspješno nositi sa problemima poduzeća?
• Koja su pravila timskog rada? Kako voditi discipliniranu raspravu u timu?
• Koje uloge su neophodne za efikasan timski rad?
• Kako otkloniti probleme koji se javljaju u radu komisija i radnih grupa?
• Kako timski rad stvara preduvjete i povećava vjerojatnost donošenja dobrih odluka?
• Kako postići klimu otvorenosti i suradnje, međusobnog povjerenja i poštovanja?
• Kako organizirati timove koji će kontinuirano raditi na rješavanju problema organizacije?
• Kako upravljati konfliktima u timu?
• Kako integrirati ljude i njihove ideje kako bi se došlo do kvalitetnih rješenja?
• Koji su koraci neophodni za timsko donošenje odluka?
• Koje su strategije za rješavanje problema i određivanje raditi timski ili ne?

Dodatne napomene

Zbog specifičnog načina rada koji zahtijeva visok stupanj pažnje i aktivnosti sudionika, zbog stalne interakcije instruktora sa svim polaznicima, broj sudionika je ograničen na 18.

• Upis u radnu knjižicu: ne
• Certifikat: ne
• Uvjerenje: ne
• In-house: ne
• Svjedodžba: ne
• Diploma: ne