Od grupe ljudi do pravog tima

Lokacije
Centar Optimum, obrt za savjetodavne usluge
Riva 22
51000 Rijeka
Tel: 051/323-448
Fax: 051/323-447
U današnje vrijeme svima su puna usta timskog rada. Mnogi su pokušali napraviti nešto timski i požalili što to nisu kao i do sada, učinili sami.

Timovi, uistinu, mogu uništiti produktivnost ukoliko nisu dobro upravljani. Međutim, kada timovi efikasno djeluju oni bolje rješavaju složene probleme, donose bolje odluke, oslobađaju više kreativnosti i učine puno više u usporedbi s djelovanjem svakog pojedinca zasebno.

U doba brzih socijalnih, tehnoloških i informacijskih promjena organizacije se ne mogu više oslanjati na nekoliko najboljih ljudi ukoliko žele biti među vodećima. Nikad ranije u povijesti koncept timskog rada nije bio tako važan. Da bi organizacija bila uspješna mora iznaći načine da u svoj razvoj uključi kreativnost i potencijal ljudi na svim nivoima, ona mora biti tim timova. Efikasnim timovima razlikuju se od neefikasnih po tome što im je jasna svrha, članovi se osjećaju prihvaćeni i podržani, osjećaju da ih se cijeni i prepoznaje njihov doprinos, prilagodljivi su, komunikacija i odnosi su vrlo dobri, a kvaliteta i rezultati rada su visoki.

Iako se timovi razlikuju po veličini, svrsi i članovima ono što im je svima zajedničko su stupnjevi razvoja u kojima se od grupe individualaca razvija visoko efikasan tim. Najvažnija funkcija vođe je pomoći grupi proći kroz stupnjeve razvoja. Da bi tim postao uspješan i samousmjeravajući voditelj mora postupno dijeliti kontrolu. On više nije taj koji donosi odluke za grupu, već radije učestvuje u donošenju tih odluka. Grupa s voditeljem kao članom sada postaje „ self - directed “ tim. Uspješnost tima manje ovisi o tome tko su članovi tima, a daleko više o tome kako je tim vođen. Na ovom seminaru naučit ćete kako da tim kojeg vodite ostvari željenu sinergiju i postigne vrhunske rezultate.

Nakon ovog seminara razumjet ćete:

  • Zašto raditi timski
  • Pozitivne i negativne posljedice timskog rada
  • Karakteristike visokoproduktivnog tima
  • Preduvjete za visokoefikasne timove
  • Ulogu i vještine efikasnog voditelja
  • Prepoznati stupnjeve razvoja tima (dijagnoza i adekvatan stil rukovođenja)
  • Procijeniti kako vaš tim funkcionira
  • Procijeniti svoj stil vođenja
  • Koji su kritični momenti u timskom radu
Certifikati:
  • Upis u radnu knjižicu: ne
  • Certifikat: ne
  • Uvjerenje: ne
  • In-house: ne
  • Svjedodžba: ne
  • Diploma: ne