Dati ćemo rješenja i primjere kako se takva situacija može promijeniti i kako će to utjecati na kvalitetu Vašeg posla, ali i razvoj i zadovoljstvo Vaših ljudi. Usvojiti ćemo pravila za uspješno delegiranje koje se bitno razlikuje od uobičajenog zadavanja poslova. Razjasnit ćemo zašto je važno da se dobro opiše što je slijedeći korak, odredi tko je odgovoran za slijedeće poteze, kako će se osigurati od pogreške i dogovore termini sastanaka za provjeru.

Sadržaj seminara:

• Kakvi su to "pusti, ja ću" rukovoditelji
• Koji je uzrok preopterećenosti poslom
• Kako sami uzrokujemo inertnost svojih ljudi Kako vratiti obavezu vlasniku
• Definiranje obaveze: opis, vlasnik, osiguranje, provjera
• U čemu je razlika između delegiranja i uobičajenog zadavanja zadataka
• Kako razviti ljude da oni mogu preuzeti zadatke
• Tri vrste organizacijskog vremena i njihovo uravnoteženje
• Kako osloboditi diskrecijsko vrijeme

Ciljna skupina polaznika: Seminar je prvenstveno namijenjen svim rukovoditeljima koji se susreću s ovakvim simptomima i osjećaju kako im uobičajeni postupci planiranja i organiziranja posla ne bi riješili problem.

• Upis u radnu knjižicu: ne
• Certifikat: ne
• Uvjerenje: ne
• In-house: ne
• Svjedodžba: ne
• Diploma: ne