Model je nastao kao rezultat dugogodišnje praktične edukacije lidera, analize već postojećih modela razvoja u nizu kompanija te teoretske analize vodećih stručnjaka iz polja poslovnog vođenja.

Učenje specifičnih sposobnosti poslovnog vođenja podijeljeno je u par modula, koji predstavljaju sukus potrebnih vještina, tehnika i znanja za svakog lidera. Naravno, lideri ne trebaju poznavati detaljno teme koje se obrađuju u pojedinim modulima, ali moraju ih biti svjesni, kako bi znali prepoznati vlastite organizacijske prednosti ili nedostatke u tim područjima.

Uvod u svaki od modula sudionici dobivaju na našem jednodnevnom seminaru iz poslovnog vođenja. Tada se mogu odlučiti koje sposobnosti žele dublje usavršiti, ovisno o organizacijskim potrebama. Naravno, uvodni dio nije obavezan, ako već znate koji bi modul odgovarao potrebama Vaše organizacije. Osim toga, modularni treninzi se mogu prilagoditi individualnim potrebama svake kompanije.

Moduli poslovnog vođenja koje nudimo su slijedeći:

1. kako voditi druge (komunikacija, motivacija, utjecaj, moć, razvoj)
2. upravljanje sobom (osobni rast, učenje, upravljanje stresom, stvaranje radne atmosfere)
3. upravljanje resursima (riješavanje problema, izvršenje zadataka, upravljanje vremenom, informacijom, materijalnim resursima)
4. razvoj tima i grupe (vještine potrebne za uspješan rad tima, odjela, poslovnice i sl.)
5. upravljanje promjenama (razvoj kreativnosti, inovativnosti, predviđanja)

Trening je namijenjen srednjem i visokom menadžmentu, poduzetnicima i ostalim profesionalnim osobama koji žele produbiti svoje vještine vođenja ljudi.

• Upis u radnu knjižicu: ne
• Certifikat: ne
• Uvjerenje: ne
• In-house: ne
• Svjedodžba: ne
• Diploma: ne