U današnje vrijeme brzih i stalnih promjena, pred menadžere se svakodnevno postavlja mnoštvo poslovnih izazova. Od njih se očekuje da dobro vladaju strukom kojom se bave, da poznaju tržište i položaj proizvoda o kojima se brinu, da organiziraju odjel (ili čitavu organizaciju) i sl. Međutim, neupitno je i višestruko dokazano da su djelatnici glavni kapital svake organizacije te da je glavna uloga svakog rukovoditelja upravo briga o njima. Znati kako voditi svoje ljude, kako ih motivirati da na poslu izraze sve svoje potencijale, te reagirati prije nego problem uopće nastane, odlike su vrhunskih menadžera. Uz našu pomoć (p)ostanite i Vi jedan od njih!

Polaznici će na ovom treningu naučiti sljedeće:

• upravljati timovima i pojedincima
• motivirati svoje suradnike i članove tima
• prilagoditi vlastiti stil rukovođenja kako bi se ostvarili organizacijski i timski ciljevi, kao i ciljevi svakog člana tima
• pružiti povratnu informaciju koja motivira

Kratki sadržaj treninga:

• „urbani mitovi“ o rukovoditeljima
• uloge i očekivanja od rukovoditelja
• glavne zadaće rukovoditelja
• ključne razlike između uloge kvalitetnog stručnjaka i uloge kvalitetnog voditelja tima ili odjela
• grupna klima i kultura
• važnost raznolikosti u timu
• različiti stilovi rukovođenja i njihova prikladnost u raznim situacijama (situacijsko vođenje)
• osvještavanje i poboljšavanje vlastitog stila rukovođenja
• osvještavanje važnosti povratne informacije (feedback)

Metode rada:

• predavanje
• vježbe
• igranje uloga (rad s kolegama različitih osobnosti)
• individualni i grupni rad
• primjena testova i analiza rezultata uz odgovarajuću diskusiju
• diskusija
• razmjena znanja i iskustva

Trening je namijenjen:

• rukovoditeljima
• tim liderima
• projekt menadžerima

• Upis u radnu knjižicu: ne
• Certifikat: ne
• Uvjerenje: ne
• In-house: ne
• Svjedodžba: ne
• Diploma: ne