Prije većine seminara/radionica uobičajeni su radni sastanci putem koji se dolazi do potrebnih saznanja o karakterističnim situacijama s kojima se sudionici susreću u obavljanju svojih poslova.
Naglasak je na raznim vrstama vježbi, interakciji, komunikaciji: - analize; grupne vježbe; individualne vježbe; timske igre; poslovni primjeri; radionice.

Opći ciljevi u provedbi:

• predstaviti odgovarajuće poslovne koncepte
• podići opću razinu znanja i vještina
• pretvoriti znanja u konkretnu poslovnu praksu
• uvesti dokazano učinkovite metode
• uputiti na poslovne standarde
• povećati kvalitetu obavljanja poslova
• razviti potrebu međusobne pomoći i timskog rada
• motivirati za daljnje učenje i savladavanje vještina

Teme:

• Uvodna razmatranja o upravljanju projektima i poslovnim projektima.
• Pregled metoda za upravljanje projektima.
• Definiranje projekta.
• Planiranje projekta.
• Implementacija projekta.
• 6 koraka u pregovorima kao sastavnim diijelom implementacije projekta.
• Adekvatna komunikacija svih sudionika projekta.
• Nadgledanje napretka projekta.
• Korektivne aktivnosti.
• Uspješan završetak - kompletiranje projekta.
• Pregled softvera za upravljanje projektima.
• Rezime – Uvijek/Nikad – Zaključak.

Namijenjeno: postojeći i budući voditelji projekata

Preduvjeti: nema preduvjeta

• Upis u radnu knjižicu: ne
• Certifikat: ne
• Uvjerenje: ne
• In-house: ne
• Svjedodžba: ne
• Diploma: ne