Informacijski sustavi – za managere
Lokacije
Integrator centar d.o.o.
U većini seminara/radionica oblik provedbe je instruktivno-konzultativan. Teorija je svedena na nužan minimum, a naglasak je na vježbama kojima se povezuju teme seminara s poslovima sudionika te praksom tvrtke. Stoga se isti organiziraju za sudionike jedne tvrtke.
Prije većine seminara/radionica uobičajeni su radni sastanci putem koji se dolazi do potrebnih saznanja o karakterističnim situacijama s kojima se sudionici susreću u obavljanju svojih poslova.
Naglasak je na raznim vrstama vježbi, interakciji, komunikaciji: - analize; grupne vježbe; individualne vježbe; timske igre; poslovni primjeri; radionice.
Opći ciljevi u provedbi:
- predstaviti odgovarajuće poslovne koncepte
- podići opću razinu znanja i vještina
- pretvoriti znanja u konkretnu poslovnu praksu
- uvesti dokazano učinkovite metode
- uputiti na poslovne standarde
- povećati kvalitetu obavljanja poslova
- razviti potrebu međusobne pomoći i timskog rada
- motivirati za daljnje učenje i savladavanje vještina
Teme:
- Uvod. Poslovanje i informacijski sustavi.
- 4 osnovna elementa Informacijskih sustava.
- Hardver. Softver. Organizacija. Kadrovi.
- Pregled različitih pristupa razvoja.
- Različiti koncepti - Različita rješenja – Različiti rezultati – Različite koristi.
- Uloga managera i drugih profesionalaca u osmišljavanju informacijskog sustava.
- Ukupan trošak Informacijskog Sustava.
- (Total Cost of Computing)
- Poslovni informacijski sustavi. (ERP)
- Pregled ponude gotovih paketa.
- IS upravljanja odnosima s klijentima. (CRM)
- Pregled ponude gotovih paketa.
- Postupci i način evaluacije ponuda IS. Definiranje kriterija.
- Podcjenjivanje i precjenjivanje uloge Informacijskog Sustava u poslovanju.
- Podcjenjivanje i precjenjivanje uloge Interneta u poslovanju.
Namijenjeno: postojeći i budući manageri; profesionalci raznih profila
Preduvjeti: primjereno radno iskustvo
Certifikati:
- Upis u radnu knjižicu: ne
- Certifikat: ne
- Uvjerenje: ne
- In-house: ne
- Svjedodžba: ne
- Diploma: ne