Trenerica: Nadira Duraković

Trening je namjenjen:

• menadžerima(rukovoditeljima)
• vođama timova
• odjelima ljudskih resursa

Polaznici će naučiti sljedeće:

• kako uspostaviti sustav za praćenje i ocjenjivanje metodom 360 stupnjeva
• kako izbjeći nedostatke u postojećoj proceduri ocjenjivanja
• zašto je bitno izvršiti praćenje radne uspješnosti
• uočiti koje su najčešće greške koje se javljaju prilikom ocjenjivanja
• značaj ocjenjivanja s četri aspekta ili metodom 360 stepeni

Kratki sadržaj treninga:

• tri važna koraka u procesu ocjenjivanja performansi zaposlenih
• ocjenjivanje s četri aspekta ili metodom 360 stepeni
• najčešće greške koje se javljaju prilikom ocjenjivanja
• feedback intervju-važnost davanja povratne informacije

Metode rada:

• predavanje
• vježbe kroz igranje uloga
• individualni i grupni rad
• razmjena iskustava

Kotizacija: 1.190,00 kn + PDV

U iznos kotizacije uključeno je: predavanje, svi potrebni materijali za praćenje seminara, uvjerenje o pohađanju seminara, coffee break i ručak.

• Upis u radnu knjižicu: ne
• Certifikat: ne
• Uvjerenje: ne
• In-house: ne
• Svjedodžba: ne
• Diploma: ne