Trenerica: mr. sc. Neda Janovski

Trening je namijenjen:

• menadžerima i voditeljima timova i grupa
• voditeljima ljudskih potencijala

Polaznici će naučiti sljedeće:

• kako prepoznati svoje potencijale i koristiti ih u samo-motivaciji kao i motivaciji drugih
• kako vlastitim ponašanjem utjecati na ponašanje drugih
• kako biti menadžer i vođa
• kako demotivirane zaposlenike pretvoriti u motivirane

Sadržaj treninga:
1. Otkrijte osobne potencijale

• razlika između stavova i motivacije
• kako pomoću stavova potaknuti motivaciju
• prepoznavanje vlastitih obrazaca ponašanja
• tehnike poticanja samo-motivacije
• kreativno rješavanje problema
• razlika između menadžera i vođe
• novi pristup: manageship skills®: kako spojiti u sebi menadžera i vođu

Vježbe: polaznici će u ovom dijelu treninga grupno i u parovima rješavati konkretne zadatke poticanja samo-motivacije

2. Budite menadžer i vođa

• odredite motivatore
• motiviranje nije egzaktna znanost: nema tajne formule, kalkulatora ili formulara
• mogućnosti menadžera u motivaciji zaposlenika
• individualizirajte pristup
• top 5 strategija motiviranja – case study
• najčešći uzroci demotiviranosti zaposlenika
• organizacijska kultura – okvir za motivaciju zaposlenika
• interne komunikacije u funkciji motiviranja zaposlenika

Vježbe: polaznici će u ovom dijelu treninga rješavati konkretne slučajeve iz poslovnog života

Metoda rada:

• predavanje u kojem je teorijski dio potkrijepljen s osobnim iskustvom trenera (case study)
• vježbe iza svakog dijela treninga (interaktivnost s prisutnim polaznicima)
• igranje uloga (rad s kolegama različitih osobnosti)

Kotizacija: 1.190,00 kn + PDV

U iznos kotizacije uključeno je: predavanje (8 školskih sati), svi potrebni materijali za praćenje seminara, uvjerenje o pohađanju seminara i coffee break.

Napomena: ako imaju probleme koje žele riješiti ili situacije za koje žele savjet, polaznici mogu treneru dostaviti njihov opis (bez imena i naziva tvrtke) mailom. Na treningu ćemo zajednički potražiti rješenje (anonimnost zagarantirana).

Sigurno znate sve o Maslowu, Herzbergu, McGregoru, Argyrisu i njihovim teorijama motivacije kao i o hijerarhiji potreba kojima se ona potiče. Sigurno ste neku od ovih teorija i primijenili u Vašem poslovnom životu. Međutim, danas smo suočeni s nešto drugačijom situacijom u našem poslovnom okruženju. Briga za egzistenciju i strah od gubitka posla preokrenuli su uvriježene piramide potreba tako da je sigurnost radnog mjesta s četvrtog stigla na prvo mjesto motivatora. Osim toga, kako bismo kao menadžeri i voditelji mogli kvalitetno poticati motivaciju zaposlenika, potrebno je naučiti kako najprije motivirati sebe. Stoga je ovaj trening podijeljen na dva dijela – u prvom dijelu razgovarati ćemo kako motivirati najprije samog sebe kako bismo mogli motivirati druge, o čemu ćemo govoriti u drugom dijelu. Na treningu će trener Neda Janovski promovirati vlastitu Manageship® metodu motivacije zaposlenika.

• Upis u radnu knjižicu: ne
• Certifikat: ne
• Uvjerenje: ne
• In-house: ne
• Svjedodžba: ne
• Diploma: ne