Kako bi vam omogućili lakši prelazak iz "offline oglašavanja" u online oglašavanje, pripremili smo seminar u trajanju od 2 dana. Online oglašavanje ili internet marketing je oglašavanje proizvoda i usluga putem Interneta
Ovaj je tečaj osmišljen tako da pridonosi stjecanju osnovnih vještina koje svaki projekt vide kao proces koji ima logičan početak, sredinu i kraj. Nakon programa bit ćete potpuno spremni primijeniti tehnike upravljanja projektom neposredno na vaš posao.
Cilj edkacije je pružiti osnove u korištenju u najpopularnijeg alata za upravljanje projektima koji je danas dostupan na tržištu, kako bi se pomoglo u planiranju projekata, praćenju projekta i komuniciranju podataka o projektu prema svim zainteresiranim stranama ili projektnim timovima.
Najbolji praktični rad & posljednji trendovi...napredne ideje & tehnike...složeni internacionalni projekti.
Trajanje:
2, 3 ili 4 dana
Ovaj je tečaj o ljudima koji surađuju kako bi zadovoljili tuđe potrebe. Umijeće upravljanja projektima® dobro će doći ljudima koji rade na projektima kao i onima koji im pružaju podršku.
IT specijalisti imaju značajnu ulogu u podršci isporuke korporativnih proizvoda i usluga dizajniranjem, izgradnjom i postavljanjem sustava podrške korporativnih potreba. Kako se to postiže? Koje su vještine potrebne? Tko je uključen u rad?
Seminar pomaže u razvoju niza upravljačkih znanja i vještina koje su potrebne na različitim razinama projektne odgovornosti. Sudionici će naučiti kako strukturirati projekte postavljanjem realnih ciljeva, kako koristiti učinkovite alate za raspored i planiranje resursa te primjenu sustava kontrole projekta.
Seminar pomaže u razvoju niza upravljačkih znanja i vještina koje su potrebne na različitim razinama projektne odgovornosti. Sudionici će naučiti upravljati ljudskim resursima i konfliktnim situacijama te koristiti učinkovite načine komunikacije i tehnike motiviranja.
Upravljanje projektnim ciklusom (PCM) je standardna metodologija koja se koristi pri pripremi projekata za natječaje EU.
Projektni ciklus je način na koji se projekti (programi) planiraju i implementiraju. Ciklus započinje dogovorenom strategijom organizacije koja vodi ka ideji za neku konkretnu aktivnost, a koja se onda formulira i provede te na koncu i procjeni u cilju poboljšanja.
Rizici se odnose na buduće okolnosti ili uvjete koji se pojavljuju van kontrole projektnog tima i koji imaju određeni utjecaj na projekt u slučaju pojave. Drugim riječima ako je tekući problem na projektu (predmet-issue) nešto s čim se projektni tim mora nositi u realnom vremenu, rizik je potencijalni budući problem koji se još nije pojavio.
