Iza svake uspješne organizacije stoji i dobar financijski menadžment. On ne sadrži samo izradu proračuna nego je to ciklus koji uključuje i financijsko planiranje, praćenje i izvještavanje.
Putem evaluacije i praćenja rada neprofitne organizacije nalaze odgovore na sljedeća pitanja:
Organizacija je čvrst i povezan organizam koji ima svoj identitet, stavove, vrijednosti i specifične skupine ciljeva zbog kojih postoji.
Najčešći način prikupljanja sredstava za funkcioniranje neprofitne organizacije je podnošenje prijedloga projekta donatorskoj instituciji.
Financijska sredstva omogućavaju organizaciji redovno funkcioniranje i provođenje programa.
Prije nego se pristupi izradi projektnog prijedloga potrebno je napraviti procjenu potreba u zajednici gdje organizacija planira provoditi svoje projekte (programe).
Projektni menadžment je skup elemenata koji osiguravaju da organizacija efikasno i efektivno koristi sve raspoložive resurse u cilju kvalitetnog i uspješnog provođenja dogovorenog i usuglašenog projekta.
Strateško planiranje pomaže organizaciji da svoju viziju i prioritete prilagođava okruženju koje se mijenja i osigurava da svi članovi organizacije rade u pravcu postizanja istog cilja.
Sustav osiguranja kvalitete pomaže organizacijama u efektivnom i efikasnom vođenju, a svrha mu je pomoći članovima organizacije da sustavno pregledaju što rade te odluče koja su im područja zabrinutosti na kojima treba raditi.
Radom u timu može se postići znatno više u razvoju organizacije nego što to može postići samo pojedinac.
