Predavač: dr. sc. Davor Perkov

Seminar je namijenjen:

• direktorima i rukovoditeljima na različitim razinama unutar poduzeća
• direktorima srednjih i malih poduzeća
• HRM rukovoditeljima

Polaznici će na seminaru naučiti sljedeće:

• upoznati suvremene načine rukovođenja i tehnike poticanja svojih suradnika
• shvatiti ulogu, dimenzije i važnost rada sa suradnicima
• shvatiti pojam, ulogu, dimenzije i važnost vođenja
• razumjeti višeznačnost vođenja za optimalno korištenje resursa poduzeća
• spoznati odlike učinkovitog liderstva
• motivirati sebe kao vođu na razumijevanje suradnika i članova svoga tima
• naučiti metode stjecanja liderskih vještina i načina liderskog promišljanja
• unaprijediti organizacijsku kulturu i razinu komunikacije među zaposlenicima
• povezati važnost utvrđivanja razine zadovoljstva zaposlenika za vođenje poduzeća i ostvarenja zadovoljstva gostiju
• saznati modele osnaživanja uloge i značaja svakog zaposlenika u realizaciji kratkoročnih (operativnih) i dugoročnih (strateških) ciljeva tvrtke

Kratki sadržaj seminara:

• koje su glavne zadaće rukovođenja
• zašto je vođenje nalik žongliranju
• što je prava priroda rukovođenja
• kako "učeća organizacija" potiče ostvarenje ciljeva i razvoj tvrtke
• 10 ključnih odlika uspješnih rukovoditelja
• vođa stvara vizije poslovanja i pridobiva ljude
• kaskade leadershipa u suvremenom poduzeću
• razlike između tradicionalnog i modernog lidera
• 7 temeljnih osobina uspješnog vođe
• kakve sposobnosti, vještine i talente moraju resiti čelne ljude u poduzećima
• model obrnute piramide rukovođenja u modernoj organizaciji
• stilovi vođenja organizacije i "usidrenje" poslovne promjene
• stvaranje organizacijskih vrijednosti (identitet i osjećaj pripadnosti)
• četiri osnovna stila rukovođenja
• zašto uspješan vođa mora znati i voditi i upravljati
• kako vođa stvara sljedbenike i potiče ih na nove načine promišljanja
• dimenzije rukovođenja: usklađivanje (alignment) i prilagođavanje (adaptability)

Metode rada:

• PowerPoint prezentacija
• vježbe na temelju najboljih domaćih i svjetskih praksi, kao i poslovnih iskustava predavača
• analize konkretnih primjera uspješnog rukovođenja s diskusijom
• testovi i vježbanje temeljnih značajki uspješnog vođenja
• analize primjera teorije i pristupa uspješnih poslovnih lidera s diskusijom
• interaktivna razmjena znanja i iskustava

"SPOSOBNI RUKOVODITELJI KRIZU DOŽIVLJAVAJU KAO POSLOVNU PRILIKU, A MOTIVIRANE LJUDE KAO NAJDRAGOCJENIJI POTENCIJAL TVRTKE!"

• Upis u radnu knjižicu: ne
• Certifikat: ne
• Uvjerenje: ne
• In-house: ne
• Svjedodžba: ne
• Diploma: ne