Učinkovito upravljanje vremenom i delegiranje
Lokacije
EducaMix d.o.o.
ZAGREB: VMD Poslovni centar, 18. studenog 2011. - Interaktivni otvoreni trening
Trenerica: mr. sc. Neda Janovski
Seminar je namijenjen:
- svim upravljačkim razinama
- direktorima i rukovoditeljima na različitim razinama unutar poduzeća
- direktorima srednjih i malih poduzeća
- HRM rukovoditeljima, voditeljima i direktorima marketinga
- menadžerima koji su nezadovoljni postojećim rezultatima upravljanja vremenom i delegiranja te menadžerima koji žele korištenjem delegiranja razviti specifične sposobnosti u timu
Kratki sadržaj seminara:
- što je uopće djelotvorno delegiranje
- zašto je delegiranje važna menadžerska funkcija
- benefiti upravljanja vremenom
- krug delegiranja – proces "spuštanja" poslova, zaduženja i ovlasti na niže razine menadžmenta
- utjecaj organizacijske kulture na prijenos ovlaštenja
- međuzavisnost učinkovitog upravljanja vremenom i delegiranja
- delegiranje u kontekstu poslovnog odlučivanja, komuniciranja i motiviranja
- tehnike jasnog delegiranja ovlasti na suradnike i zaposlenike
- metode poticanja suradnika na prihvaćanje prijenosa odgovornosti
- faze u prenošenju ovlasti: priprema – prijenos – kontrola - vrednovanje
- razlozi izostanka delegiranja i inicijative
- upravljanje vremenom vs. utvrđivanje prioriteta
- delegiranje kao menadžerska vještina koja se može naučiti
- prioriteti "naprijed" – ostalo "stop"!
- 10 ključnih pretpostavki za uspješnu podjelu zadaća suradnicima
Ciljevi seminara:
- shvatiti važnost delegiranja za povećanje vlastite učinkovitosti
- razumjeti višeznačnost delegiranja za optimalno korištenje resursa poduzeća
- naučiti kako prijenosom ovlaštenja poboljšati timsku kreativnost
- motivirati sebe i suradnike za djelotvorno delegiranje
- osposobiti se za odabir prave osobe i adekvatan način delegiranja
- spoznati uzroke neprikladnog prenošenja ovlasti i odgovornosti
- upoznati metode prevladavanja prepreka i ublaživanja otpora delegiranju
Metodologija rada:
- PowerPoint prezentacija
- vježbanje tehnika uspješnog delegiranja
- analiza primjera iz prakse s diskusijom
- interaktivna razmjena znanja i iskustava
- test djelotvorne podjele zadaća
- timska radionica
Kotizacija: 1.490,00 kn + PDV
U iznos kotizacije uključeno je sljedeće: predavanje, svi potrebni materijali za praćenje seminara, uvjerenje o pohađanju seminara, coffee break i ručak.
Certifikati:
- Upis u radnu knjižicu: ne
- Certifikat: ne
- Uvjerenje: ne
- In-house: ne
- Svjedodžba: ne
- Diploma: ne