Cilj: Novonastalo poduzeće Vs. Etablirano poduzeće. Naučit ćete kako u svega 2-3 godine napraviti pravu alokaciju resursa, stvoriti proizvodno poduzeće, kako permanentno pratiti vaše proizvodno poduzeće, stvoriti profitabilan ROI i zavidni intelektualni kapital.

Kome je trening namjenjen: Novoosnovanim i mladim malim poduzećima te onim poduzećima koja su još u fazi osnivanja, vlasnicima te direktorima tih poduzeća.

Sadržaj seminara:

• Uvod u start-up i spin-out poduzeća (SWOT)
• Vrste subvencija za osnivanje poduzeća
• Projektno orijentirana poduzeća
• Proizvodno orijentirana poduzeća
• Kako upravljati Business Planom
• Postavljanje marketinga u 21 stoljeću
• Stvaranje dodane vrijednosti kupcu u novoj ekonomiji
• Analiza i planiranje solventnosti i likvidnosti poduzeća
• Planiranje potrebnog sredstava
• Definiranje problema i pretpostavki
• Poslovna strategija i prodajna funkcijaLansiranje prvog proizvoda
• Izvrsnost u kvaliteti proizvoda / usluge
• Networking
• Financijsko restrukturiranje
• Poslovna suradnja (zajednička ulaganja, karteli, lideri, trustovi)
• Strategije pozicioniranja start-up poduzeća

• Upis u radnu knjižicu: ne
• Certifikat: ne
• Uvjerenje: ne
• In-house: ne
• Svjedodžba: ne
• Diploma: ne