Također će naučiti kako prepoznati vlastiti stil vođenja i kako ga optimirati. Savladat će model situacijskog vođenja i prilagođavati svoj način vođenja ljudima u timu te njihovim potrebama, znanjima i motivaciji. Nakon seminara bolje će motivirati svoje zaposlenike i kroz njihov razvoj lakše postizati postavljene ciljeve.

Ciljna grupa
Seminar je namijenjen voditeljima i menadžerima iz svih područja ekonomije i uprave koji žele prakticirati moderni stil menadžmenta (točnije menadžerima, poduzetnicima, onima koji vode i koji to namjeravaju činiti), voditeljima projekata.

Sadržaj seminara

• Osnovne karakteristike tima
  (razlikovanje tima od radne skupine, karakteristike timova, timski rad – koristi velike, a nedostaci mali, pobjednički tim; film: kako raditi u timu)
• Uloga menadžera u timu
  (promjena fokusa – sa individualnog uspjeha na uspjeh članova tima, obilježja i zadaci uspješnog voditelja tima; 4 stila vođenja, situacijsko vođenje; test: kakav ste voditelj tima)
• Komunikacija u timu
  (usklađivanje različitosti u timu, prepoznavanje timskih uloga i njihovo usklađivanje, uspješnom komunikacijom do rezultata; test: kako se komunicira u timu)
• Motiviranje članova tima
  (osnovne teorije motivacije: Maslow, Herzberg; kako prepoznati motivatore pojedinih zaposlenika unutar tima, prilagodba stila vođenja motivatorima članova tima; test: ima li moj tim problema)
•  Workshop

Metode rada
Predavanje, vježbe (individualni i grupni rad), primjena testova i analiza rezultata uz odgovarajuću diskusiju, razmjena znanja i iskustva, diskusija.

Predavač
Dario Zorić, mag.oec.

• Upis u radnu knjižicu: ne
• Certifikat: ne
• Uvjerenje: ne
• In-house: ne
• Svjedodžba: ne
• Diploma: ne