Vrsta edukacije:
Seminar (70% teorija i primjeri, 30% radionica)

Cilj edukacije:

• postići optimalnu grupnu i organizacijsku sinergiju kreiranjem efikasnih timova
• poboljšanje interakcije između postojećih timova i istraživanje timskog profila svakog pojedinog člana tima
• pripremiti organizaciju i menedžment za oblikovanje i razvoj timova
• postići veću grupnu i organizacijsku sinergiju
• prepoznati timske snage i slabosti
• poboljšati interakciju među članovima tima
• poboljšati razinu podrške i povjerenja na radnom mjestu
• smanjiti stres i poboljšati načine suočavanja sa stresom
• razviti zdrave odnose među timovima i radnim skupinama
• pružiti pomoć visokom rukovodstvu u postizanju misije i vizije poduzeća
• istražiti timski profil svakog člana tima

Kome je edukacija namijenjena:
Human Resource odjelima; managerima, management timovima, savjetnicima, voditeljima odjela, timova i projekata, svim drugim poslovnim ljudima u privrednim i drugim organizacijama koji imaju potrebu poboljšati i unaprijediti timski rad

Sadržaj edukacije:

• Što je tim i zašto tim - definicije, značenja, prednosti
• Formiranje ciljeva (vizija)
• Stilovi vođenja (lider, manager)
• Motivacija, delegiranje, treniranje
• Managerska mreža ("managerial grid” po Blakeu i Moutonu)
• Temeljne zakonitosti uspješnog tima
• Krivulja razvoja po Katzenbachu i Smithu: od radne grupe do super tima
• Zamke pseudotimova
• Funkcionalne i timske uloge (po Belbinu)
• Konflikt kao pokretač pozitivnih procesa
• Prihvaćanje novog člana tima
• WORKSHOP vježbe-interaktivni program
• Prikazi uspješnih i neuspješnih slučajeva
• «Fish» filozofija kao metoda energiziranja i maksimalnog iskaza potencijala za usavršavanje rezultata

• Upis u radnu knjižicu: ne
• Certifikat: ne
• Uvjerenje: ne
• In-house: ne
• Svjedodžba: ne
• Diploma: ne