Motivacija zaposlenika i conflict management
Lokacije
Centar za strateško upravljanje d.o.o.
Seminar pomaže polaznicima definirati ulogu motivacijske strukture u prodajno - upravljačkom sustavu.
Vrsta edukacije:
Seminar (70% teorija i primjeri, 30% radionica)
Cilj edukacije:
- Definirati ulogu motivacijske strukture u prodajno - upravljačkom sustavu i spoznati njenu važnost u krajnjoj efikasnosti rada projektnih timova
- Približiti polaznicima neke osnovne postavke stimuliranja projektnih timova
- Steći znanja o tome kako upravljati konfliktnim situacijama na optimalan način koristeći motivacijsku strukturu osobnosti
Kome je edukacija namijenjena:
Human Resource odjelima, managerima, management timovima, savjetnicima, voditeljima odjela, timova i projekata
Sadržaj edukacije:
- Motivacijska rezultanta
- Efikasnost i motivacija
- Maslow – hijerarhija potreba i motiva
- McAborsenov test motivacijskog djelovanja
- Primjena stratifikacijske motivacije u radu timova
- Interna i eksterna motivacija
- Maslow i njegova hijerarhija potreba – veza sa motivacijom
- Dinamika postavljanja motivacijskih matrica
- Sinergija motivacijskih i komunikacijskih učinaka
- Problem hijerarhije u motivacijskoj strukturi
- Vrste nagrađivanja temeljem karakterizacije profila djelatnika
- McPrescottov teorem o optimizaciji motivacije
- Struktura novčanog nagrađivanja
- Nematerijalna motivacija – problemi i benefiti
- Sređivanje konflikata u poslovanju
- Konfliktni kupci
- Konfliktni suradnici
- Upravljanje rješavanjem konflikata
Certifikati:
- Upis u radnu knjižicu: ne
- Certifikat: ne
- Uvjerenje: ne
- In-house: ne
- Svjedodžba: ne
- Diploma: ne