Od realizacije kompleksnih projekata do organizacije vlastitog vremena, bitka za vrijeme postaje jedna od ključnih menadžerskih preokupacija:

- Kako uskladiti i racionalno koristiti vrijeme, energiju, emocije?
- Kako da troškovi od neracionalno raspoređenog resursa koji nema zamjenu ne postanu uzrok osobnog neuspjeha ili neuspjeha organizacije?
- Kako odrediti prioritete i organizirati svoje i vrijeme svojih suradnika?

Osnovne teme

• Efektivnost i efikasnost prodaje
• Kako se usmjeriti na prave stvari, na pravom mjestu, u pravo vrijeme?
• Zašto menadžeri nedovoljno delegiraju?
• Razlozi za neadekvatnu upotrebu vremena zbog prirode posla
• Razlozi za neadekvatnu upotrebu vremena zbog osobnih karakteristika
• Određivanje prioriteta - hitnost, važnost, uvjetovanost i raspoloživi resursi
• Organiziranje, pojednostavnostavljivanje i eliminiranje
• Problemi koje stvara perfekcionizam
• Savjeti za produktivnu upotrebu vremena
• Kako organizirati radno mjesto?
• Izdavanje zadataka i kontroliranje njihovog izvršenja
• Vođenje sastanaka i donošenje odluka

Dodatne napomene

Zbog specifičnog načina rada koji zahtijeva visok stupanj pažnje i aktivnosti sudionika, zbog stalne interakcije instruktora sa svim polaznicima, broj sudionika je ograničen na 18.

• Upis u radnu knjižicu: ne
• Certifikat: ne
• Uvjerenje: ne
• In-house: ne
• Svjedodžba: ne
• Diploma: ne