Zaposliti i zadržati vrhunskog IT stručnjaka je jedan od najvećih izazova odjela upravljanja ljudskim resursima. Tržište radne snage na području IT-a je zrelo, najbolji stručnjaci su uglavnom angažirani. Postavlja se pitanje, kako motivirati sudionike u informatici, kako ih uključiti u proces planiranja aktivnosti i angažirati na IT projektima. Psihološki ugovor spomenutih s tvrtkom odnosno njihovim rukovodiocima u načelu je čvršći od onog formalnog. Zvući vam poznato?
Zaključak je, samo radna okolina koja sudioniku predstavlja izazove i u kojoj u potpunosti zadovoljava svoje potrebe, predstavlja temelj za doživljenje osjećaja samopouzdanja, vlastite vrijednosti i pozitivnog mišljenja o sebi. To se posebice odnosi na kadrove u informatici.

Ciljna skupina
Radionica je namjenjena prvenstveno voditeljima IT odjela, voditeljima IT projektnih timova i zaposlenima u odjelima upravljanja ljudskim resursima.

Potrebno predznanje
Posebno predznanje nije potrebno.

Sadržaj

Radionica će vam pružiti odgovore na slijedeća pitanja:
- Koje su specifičnosti IT kadrova?
- Kako uspostaviti uspješnu komunikaciju između informatičara i njegova rukovoditelja?
- Kako među zaposlenima u IT odjelu ili projektnom timu probuditi želju za radom, samoinicijativom i ambicioznošću?
- Koje su glavne smjernice pri motiviranju i razvoju IT kadrova?
- Da li je moguće uporabiti riječ “upravljanje” kada mislimo na ljude?

Nastavni materijal
Stručna literatura po preporuci dr. Aleksandera Zadela
Priručnik Odabir, motiviranje i razvoj ključnih kadrova u IT-u.

• Upis u radnu knjižicu: ne
• Certifikat: ne
• Uvjerenje: ne
• In-house: ne
• Svjedodžba: ne
• Diploma: ne