Seminar poslovne izvrsnosti
Koji su ciljevi?
Naučiti vještine izrade umnih mapa,
Naučiti ključne meke vještine koje se ne uče u tradicionalnom sustavu obrazovanja,
Osposobiti pojedinca za uporabu sofisticiranih menadžerskih alata na lak i jednostavan način.
Što će se učiti na radionicama?
Znanja, vještine i ponašanja za:
- utvrđivanje stanja,
- postavljanje ciljeva,
- izbor strategije,
- rješavanje problema,
- postizanje ciljeva.
Umne mape - oslobađanje i poticanje kreativnosti pojedinaca - radijalno promišljanje (asocijativnost, mašta, vizualizacija) - sagledavanje cjelovite slike bilo koje problematike Meke vještine - Upravljanje promjenama, - Upravljanje vremenom, - Učinkoviti sastanci, - Umrežavanje, - Ostale meke vještine.
Kako?
Kroz 20 sati:
12 sati treninga, 2 sata sa svakim sudionikom i 8 sati individualnog rada.
Tijekom četiri radionice, svaka u trajanju od tri sata.
Konzultacije s trenerom između radionica.
Rješavanje konkretnih problema polaznika tijekom učenja.
Za koga su radionice namijenjene?
Za bilo kojeg pojedinca koji želi unaprijediti svoj život i postizati izvrsnost u osobnom i profesionalnom životu, vlasnike tvrtki, rukovoditelje organizacija, menadžere svih profila i nivoa, pojedince slobodnih zanimanja, učenike i studente.
Očekivani rezultati
- Osposobljenost pojedinaca za postavljanje i postizanje bilo kojeg cilja iz osobnog i poslovnog života.
- Oslobađanje potisnute kreativnosti pojedinca. Vještina sagledavanja cjelovite slike bilo koje problematike.
- Razlikovati upravljačka znanja od tehnoloških znanja i njima praktički upravljati.
- Učinkovito upravljati organizacijama bilo koje vrste i veličine.
- Sinergijsko povezivanje vještina upravljanja s tehnološkim znanjima.
- Osposobljavanje menadžera za sustavna unapređenja poslovanja.
- Učinkovitije učenje pomoću umnih mapa.
Kompletan plan i program
| Br. | Naziv Teme | Ciljevi | Rezultati |
| 1. | Model univerzalne izvrsnosti - MUI | Osnovna saznanja o modelu za postizanje bilo kojeg postavljenog cilja | Sustavan i cjelovit pristup bilo kojoj problematici iz osobnog i profesionalnog života i rada bilo koje organizacije u kojoj pojedinac djeluje |
| 2. | Osnove umnih mapa | Naučiti osnovna znanja o umnim mapama i mogućnostima mapiranja | Osvješćivanje o učinkovitosti radijalnog načina razmišljanja (radijalno vs. linearno). |
| 3. | Računalne mape | Savladati vještine izrade računalnih mapa | Računalne mape kao pokretač sustavnog unapređenja problematike i učinkovitosti timskog rada |
| 4. | Utvrđivanje stanja - SWOT | Znanja i vještine uporabe različitih sofisticiranih menadžerskih alata na lak i jednostavan način dostupna svakom prosječnom pojedincu. | Vještina objektivnog utvrđivanja stanja bilo koje problematike. |
| 5. | Postavljanje ciljeva - SMART | Specifično, mjerljivo, izvedivo, realno i pravovremeno postavljanje ciljeva. | |
| 6. | Izbor strategije - Početna strategija | Optimalan izbor strategije (načina) za postizanje vrhunskih rezultata. | |
| 7. | Traženje rješenja - Osnovna pitanja | Sustavno rješavanje problema. | |
| 8. | Postizanje ciljeva - Semafor | Učinkovito praćenje provedbe aktivnosti za postizanje željenih ciljeva. | |
| 9. | Mapiranje - strategija i primjena | Samostalna izrada učinkovitih umnih mapa za uspješnu osobnu i profesionalnu karijeru. | Oslobađanje i poticanje kreativnosti pojedinaca. |
- Upis u radnu knjižicu: ne
- Certifikat: ne
- Uvjerenje: ne
- In-house: ne
- Svjedodžba: ne
- Diploma: ne