Menadžeri se danas nalaze pred teškim zadatkom donošenja sve kompleksnijih odluka.
U vremenu promjena pobjeđuju oni koji imaju sposobnost učiti brže od konkurencije. Dobri vođe se ne rađaju, oni se stvaraju u procesu samoučenja, edukacije, treninga i stjecanja iskustava koji nikad ne završava.
Inicijalni program za uvođenje promjene u organizaciji.
Zašto su menadžeri danas, usprkos naprednoj informacijskoj tehnologiji, nedovoljno učinkoviti i gotovo u pravilu rade po 10-12 sati dnevno uključujući i vikende?
Najuspješniji i najcjenjeniji ljudi svih vremena i podneblja imaju jednu zajedničku osobinu: govore jasno i zrače samopouzdanjem, ali ne i arogancijom. Znaju izraziti svoje ideje i mišljenje privlačeći pažnju slušatelja, dobro ih se razumije i često djeluje u skladu s njihovim željama. Za one koji, čini se, komuniciraju jednakom lakoćom kao što dišu, kažemo da imaju karizmu.
Program je namijenjen jednako tvrtkama koje su projektno organizirane kao i tvrtkama kojima forma poslovanja nije projektna, ali često rade na određenim projektima i potrebni su im alati za planiranje i praćenje projekta.
Vođenje projekata – 2. dio – praktični je nastavak i nadogradnja na osnovne koncepte Project Managementa.
Novoimenovani menadžeri često se nalaze pred problemom transformacije s jednog seta zadataka i odgovornosti koji zahtijeva više stručnog znanja, na sasvim novi set koji zahtijeva manje stručnog znanja, a više vještina vođenja ljudi, raspolaganja ljudskim resursima i stvaranja odnosa sa svojim nekadašnjim kolegama, a sada podređenima po funkciji.
Prema definiciji stres je određeni pritisak ili napetost, a uzrokovan je našom reakcijom na određene događaje u našem životu, a ne na događaje same po sebi. To znači da svaka osoba može drugačije reagirati na isti događaj. Nije svaki stres negativan. Ponekad trebamo onaj pozitivan stres koji nam daje visoku energiju i tjera nas naprijed.
Upravljanje učinkom pomoću ciljeva predstavlja sustavan i organiziran pristup koji omogućava menadžerima usmjeravanje na dostižne ciljeve i postizanje najboljih mogućih rezultata s raspoloživim resursima.
