Novi ciljevi i nove strategije zahtijevaju i usmjeravanje zaposlenih prema novim zadacima te s time i prema stjecanju novih znanja, vještina i stavova. Uspostavljanje sustava godišnjih razgovora sa zaposlenima značajan je korak u smjeru sustavnog osobnog i stručnog razvoja i ocjenjivanja suradnika.

Voditelji su ključ do uspjeha svake tvrtke te svih njenih zaposlenika pa su stoga godišnji razgovori značajan voditeljski alat dobrih voditelja.

Vernar Adria vam pruža cjelovitu ponudu za uspostavljanje i/ili nadgradnju projekta godišnjih razgovora sa zaposlenima u vašoj tvrtki:

• Određivanje cilja i načina obavljanja godišnjih razgovora sa zaposlenima.
• Oblikovanje koncepta razgovora: ciljevi – željene kompetencije - ocjenjivanje radne uspješnosti - daljnji razvoj i potreba za edukacijom i obrazovanjem.
• Informiranje zaposlenih o potrebi aktivne suradnje na godišnjim razgovorima sa zaposlenima.
• Osposobljavanje voditelja za vođenje godišnjih razgovora sa zaposlenima.

Uspješnost tvrtke ovisi o brojnim čimbenicima. Uspješnost pojedinih timova, odjela i suradnika direktno i značajno utječe na konačnu uspješnost tvrtke. Stoga je pitanje kako poticati i razvijati suradnika u okviru te tri integracije ključno pitanje.

Proces stalnog i učinkovitog se idealno nadopunjuje s godišnjim osobnim razgovorima sa zaposlenima. Taj razgovor jedan je od najvažnijih sustava upravljanja radnom uspješnosti zaposlenika.

Voditelji koji provode godišnje razgovore su ključni čimbenik uspješne integracije godišnjih razgovora u učinkoviti alat kojeg tvrtka upotrebljava za svoj razvoj i razvoj svojih zaposlenih.

Ciljevi seminara/radionice je:

• spoznaja značaja godišnjih razgovora u sustavu učinkovitog vođenja zaposlenih
• uspješna priprema za godišnji razgovor sa zaposlenima
• uspješno vođenje godišnjih razgovora
• način davanja povratne informacije zaposlenima o njihovom radu
• prilagodba vlastitog sustava vođenja osobnostima zaposlenih

• Upis u radnu knjižicu: ne
• Certifikat: ne
• Uvjerenje: ne
• In-house: ne
• Svjedodžba: ne
• Diploma: ne