B2B - kako kompanije prodaju kompanijama. Zbog specifičnog načina rada koji zahtijeva visok stupanj pažnje i aktivnosti sudionika, zbog stalne interakcije instruktora sa svim polaznicima, broj sudionika je ograničen na 18.
Praksa Adizes metode vođenja organizacija.
Suštinski aspekti, principi i smjernice za praktične akcije.
Upravljanje intelektualnim kapitalom - ključ za uspješno poslovanje u XXI stoljeću.
Seminar je izuzetno praktično orijentiran tako da sudionici kroz predavanja, vježbe, priručnik, dodatne materijale, uputstva i instrumente dobiju know-how koji je odmahprimjenjiv u praksi.
Osnovna svrha sustava nagrađivanja je da generira željeno ponašanje zaposlenih. Nagrađivanje zaposlenih predstavlja neophodnu komponentu sustava upravljanja koja povezuje organizacijsku strukturu, financijske i nefinancijske rezultate i ciljeve sa rukovođenjem i ponašanjem zaposlenih.
Seminar pomaže polaznicima produktivnije koristiti vrijeme namijenjeno sastancima i postizanju željenih ciljeva.
Novi ciljevi i nove strategije zahtijevaju i usmjeravanje zaposlenih prema novim zadacima te s time i prema stjecanju novih znanja, vještina i stavova.
U razvijenom industrijskom društvu današnjice vrijeme prostaje jedan od ključnih resursa za uspješnu realizaciju poslovnih planova.
Idealan menadžer ne postoji. To je samo prijevara iz knjiga o menadžmentu.
