Kako sigurno voditi poduzeće u neizvjesnu budućnost: "Strateg je onaj koji razmišlja u okvirima namjera organizacije, ispituje vanjsko okruženje, procjenjuje očekivanu ili moguću budućnost organizacije te utvrđuje opći smjer kojim ona mora krenuti.” - Karl Albrecht
Upravljanje krizom osigurava da se kriza predvidi i izbjegne proaktivnim djelovanjem, a onda kada to nije moguće, da njihovi negativni efekti budu što manji.
Seminar pruža uvod u osnove tzv. change managementa.
Životni i radni procesi su dinamični, pod stalnim utjecajem temeljnog evolucijskog principa - konkurencije - opstajanja radi osvajanja prostora i prisvajanja izvora i dobara. Moćni i jači opstaju. Da bi opstali moramo pravovremeno reagirati i pripremati se za pojave i promjene, a ne im se prilagođavati. (Zagreb: VMD Poslovni centar, 26. listopada 2011.)
učinkovito prenošenje ovlasti na niže razine
povedite svoje ljude do uspjeha
stvorite pobjedničku ekipu
sastanimo se na putu do uspješnih rješenja
Polaznici će kroz vježbe i razmjenu iskustava steći uvid u koristi razgovora sa zaposlenicima kao instrumenta rukovođenja i naučiti kako uspješno provesti takav razgovor. Kao pretpostavke za uspješno provođenje periodičnih razgovora sa zaposlenicima polaznici će biti upoznati s različitim osobinama ličnosti, preferiranim motivacijskim sustavima pojedinaca te će postati svjesni važnosti individualnog pristupa svakom zaposleniku ili članu svog tima. (Zagreb: VMD Poslovni centar, 13. listopada 2011.)
Kako postati uspješan vođa i potaknuti ljude da preuzmu odgovornost te da vas slijede dajući sve od sebe.
