Namjena seminara je aktiviranje uvjerenja u polaznicima o pozitivnim mogućnostima samopomoći.

Polaznici će po završetku seminara imati razumijevanje rada u timovima, bit će svjesni različitih uloga koje pojedine osobe preuzimaju u timovima, uloge voditelja tima i njegove odgovornosti, te će biti sposobni izraditi plan komunikacija na manje složenom projektu.

Uspješnost pojedinca danas više nije dovoljna za uspjeh tvrtke ili neke druge zajednice. Većina se ljudi u tvrtki povezuje u timove, koji zajednički, uz konstruktivnu suradnju mogu postići visoke ciljeve. Programi za razvoj tima usmjereni su na razumijevanje razlika među ljudima i njihovim osobnostima te na spretno premošćivanje istih za učinkovito i pravovremeno postizanje zadanih ciljeva.

Ključni zadatak svakog vođe je realizacija zadane vizije te s njom povezanih zacrtanih ciljeva i rezultata. Za učinkovito vođenje najznačajnije je aktivno povezivanje vodećih struktura i suradnika.

Ključni zadatak svakog vođe je realizacija zadane vizije te s njom povezanih zacrtanih ciljeva i rezultata. Za učinkovito vođenje najznačajnije je aktivno povezivanje vodećih struktura i suradnika.

U posljednje vrijeme tvrtke i organizacije upravljaju radnom uspješnosti i motivacijom zaposlenih te veliku pozornost posvećuju razvoju potencijala zaposlenih.

Cilj seminara je upoznati se sa vezama između audita sustava, poslovnog procesa i proizvoda s naglaskom na audit procesa i identifikaciju procesnih rizika.

Cilj seminara je upoznati se sa zakonitostima metodologije LCA (Life Cycle Assessment) i primjenom zahtjeva norme ISO 14040.

Cilj ovog razvojnog programa je pokazati kako izgraditi i/ili unaprijediti prodajnu organizaciju kroz razvoj profesionalnog prodajnog management sistema.